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マネージャーのための1on1講座-withコロナ時代のコミュニケーション・テクノロジー 

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今だからこそ、「コミュニケーションの質」が重要

多くの企業でリモートワークが導入され、多くのメリットを感じている人がいる反面、慣れていないと「コミュニケーション不足」や「不適切なコミュニケーション」によって、多くのデメリットが発生しています。

また、緊急事態宣言が解除され、変化のストレスや多様な意見の衝突が散見され、コミュニケーションの重要性が増しています。

近年、様々な研究の結果、コミュニケーションによって、チームの総生産性に大きな違いが出ることがわかってきました。

ただし、この変化の時代ですから、コミュニケーションの量が単に増えればいいというわけではありません。

今こそ、「コミュニケーションの質」が問われています。

ちょっとしたコツやポイントをおさえるだけで、劇的に質が上がり結果に影響するのが、コミュニケーションの面白いところです。

このセミナーでは、マネージャーやリーダーの方に、今だからこそ知っておいてほしいポイントを余すことなくお伝えします。

リアルなリモートワーク導入の実情から学ぶ

セミナーの前半では、リモートワークの導入に成功した企業、うまくいかなかった企業に起きていた、現場のリアルな実情をご紹介します。

今、リモートワーク、テレワークの導入を進める企業や組織が急速に増えていて、そのメリットを感じる一方で、

  • 人間的なやりとりがなくなることで、会社との距離感が生まれている
  • カジュアルな会話が少なくなり、チームの中で疎外感を感じる
  • 時間の区切りをうまく作れず、結果的に働き過ぎてしまう
  • 慣れないツールの活用方法に戸惑うことばかりで疲れる

など、新しい環境にストレスを感じている方も多いのではないでしょうか?

実は、こうしたストレスの大半は、ちょっとしたコミュニケーションのコツを知っているだけで回避することが可能です。

また、さまざまな研究の結果、上司のコミュニケーションによって、部下やチームの生産性に大きな違いが出ることもわかっています。

つまり、上司であるあなたの適切なコミュニケーションが、リモートワークをより快適にし、さらには、あなたのチームの生産性をアップすることにもつながるのです。

正しい知識とスキルを学んで、実践練習も。

さまざまな現場に応用できる「1on1のベーシックなやり方とポイント」についても解説と実践練習をします。

心理学に基づいたコミュニケーションの本質をビジネスに活用しやすくまとめ、年上の部下や世代間ギャップがあるメンバーとも、短い時間で効率的に深いコミュニケーションを取ることができる方法をお伝えします。

質疑応答や講義の時間もとっています。

部下のパフォーマンス、チームのパフォーマンスは、上司のコミュニケーション次第で大きく変化し、仕事の質が劇的にアップします。この機会に、コミュニケーションを楽しみながら活用できる、頼もしいリーダーになってください。

月1回の1on1と、日常の何気ないコミュニケーションのコツを学んで、
部下と一緒に未来を描き、課題を解決する。

リモートワークでも、そうでなくても、ぜひそんな職場を作りましょう!

どうぞお気軽にご参加ください!

平本式1on1とは?

講師は心理学とコミュニケーションのプロとして30年の実績を誇る平本あきお。

一部上場経営者、オリンピック金メダリストなどアスリートの1対1のコーチングの他、大企業から中小企業まで数百社、数千人の研修に携わり、人事研修担当者やマネージャーたちから現場の不満や課題をヒアリングして、その課題解決に取り組んできました。

たくさんの本音を聞いて体系化した「平本式1on1の実践法」。その全体像とエッセンスをお伝えします。


 

1on1の実践が上手くいくと…?

部下の目線で具体的に話を聴く!そうすると…?

  • 素早く問題や課題を見つけ、解決を一緒に探しやすくなる!
  • 上司側からの押し付けではなく、(部下の目線で)成長ポイントを見つけ、目標を設定し、部下のやる気が上がる!
  • (部下の目線で話を聞き)アイデアや意見を拾い上げられるように。

 

ボディランゲージや表情を使って話を聴く!そうすると…?

  • 部下の感情にアクセスでき、価値観や本音を短時間で引き出せる!
  • 不平不満や頑張った体験から価値観を引き出す糸口を簡単に見つけられる!
  • 部下の理想の将来像と会社の目標のすり合わせをして、仕事のやりがいを共有でき、部下の描くプロセスに沿って成長をサポートできる!

 

質問を使いこなす!
そうすると…?

  • 短時間で様々なことを聴き出せるようになる!
  • 必要に応じて、詳細と大局の両方の情報を引き出せる!
  • 目先のことだけでなく、過去のリソースや未来の目標を描ける!
  • 問題や課題の深堀と理想や目標の話を、区別したり、関連付けたりできる!

 

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スケジュール・開催概要

オンライン開催

開催日時 ■2020年11月26日(木)19:00-21:30

※ 開始10分前よりZOOMの使い方の説明や練習のためのお時間がございます。

参加費 3,500円(税別)

公式LINEをお友だちご紹介いただいた方に、このセミナーを無料ご招待します!

毎朝、平本あきお直筆で、みなさまに役立つメッセージをLINEで配信中。(いただいたメッセージにも平本あきお本人が、すべて目を通しています)公式LINEを多くの方に知ってもらいたい!ので、ご紹介いただいた方へのお礼として、このセミナーを無料でご招待します。 。

ご招待参加費は、0円/1人(税抜)です!

【クーポンご利用のお申込手順】

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  • 「申込を確定」ボタンを押します。
  • クーポン適用後の金額が表示されたことを確認し「確定」ボタンを押してください。 

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平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

簡単なスキルを手順どおりに実施するだけで、あなたが、今、どんな立場やポジションだとしても、 チームに対して、大きな影響力を与えることができる4つのステップとそれぞれの具体的な方法について解説しました。ボリュームのある資料ですが、ご希望の方は、無料でお読みいただけます。 どうぞご覧ください。

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