スキルは確かに大切ですが…
平本式スタッフの中田久美子です。
平本式では少なからずのマネジャーの方が、
心理学やコミュニケーションについて学んでいます。
その動機の多くは「職場のコミュニケーションをよくしたい！」というもの。
そして「良いコミュニケーション」を実現するためのさまざまなスキルがあることを学び、それらを使いこなせるようになるにつれて、
- 同僚や部下の方とどんどん関係性がよくなったり、
- 部署を超えて課題に取り組めるようになったり、
- 家族とのコミュニケーションもスムーズになったり、
します。その結果、
- 最高のチームになってプロジェクトが成功
- 生産性
が向上し目標達成
などが起きるのですが、
でも、単に「コミュニケーションス
「軸」があってこそ生きるのが「スキル」です！
実は、
- 周りの人との人間関係を良くしていきたい！
- コミュニケーションが上手になりたい！
のならば、そこに取り組む時に、前提として、大切になることが2つあります
1つ目は、
「本人が価値観やビジョンを大事にできていること」
2つ目は、
「本当に実現したい未来に向けて、周りの人とコミュニ
つまり、
自分の想いや考え方をないがしろにしていたり、自分を責めていた
他人のことを大切にすることはできません。
自分や他人の「感情」や「本音」を大切にしない人は、
周りとうまくコミュニケーションをとっていくことは難しいのです。
そして「実現したい未来」があやふやだと、
コミュニケーションも場当たり的になってしまいます。
ここでいう「未来像」は、大それたものでなくて構いません。
例えば、
- こんなチームになってたらいいな
- こんな家族になれたらいいな
そんな想いは、誰の内側にもあるはず。
その未来像を具体的に描き、そこに向かうだけで、
目の前のコミュニケーションの質は劇的に変わります。
立場はどうであれ「未来を創る」のが「リーダー」だとしたら
リーダーの方には、
まず自分自身が「自分軸」を定期的にメンテナンスすること
をお勧めします。
「自分にとって何が大事？」
「本当はどうなりたい？」
と自分に問いかけ、価値観やビジョンを掘り下げていくことが、周りを巻き込み、未来を作るための第一歩になります。さらにいうなら「自分軸」って、実は人生やキャリアの大きな流れの中で変化していきます。
だからこそ、もし、今、あなたが、
「周りの人とのコミュニケーションを劇的によくし
と思っているなら、ぜひ、ライフキャリアデザインセミナーに参加してみてく
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