リーダーの成功パターンがチームの成長を阻む時

成功するリーダー・マネージャーに共通する3つの特徴

平本式スタッフ中田久美子です。

これまで15年以上、研修やコーチング/カウンセリングの仕事に携わってきてわかったことがあります。それは、目標を達成して、会社や組織で昇進し、リーダーやマネージャーのポジションに抜擢されている人には共通した特徴がある、ということです。

  1. ビジョン・志・貢献意欲がある
  2. 学ぶ意欲・探究心・向上心がある
  3. 大量行動できる

この3つが揃っている人は、「自己実現」の領域もかなり達成しています。
つまり、「何かを成し遂げていく人」であり、「何かを成し遂げていける時」にいるのです。

しかし、あなた自身がそうだとして、周りはどうですか?
同僚や部下、後輩も同じように「ビジョン・志」を自分ごととして、前向きに行動できていますか?

残念ながら、実際にはそんな部下や後輩は少ないのではないでしょうか。
それどころか、あなたの強いリーダーシップに依存してしまうような人が集まっていませんか?

あなたにとってはあたりまえの「学ぶ意欲・探究心・向上心」がない人たち。
彼らの視野は狭く、1つの方法やアイデアに固執しがちです。
段取りも悪く、「大量行動」のクセもないので、すぐに行き詰まり、成果が出る前に諦めてばかりいます。

チームが変わる!リーダー・マネージャーのためのコミュニケーション

少し想像してみてください。

同僚や部下、後輩、周りが全員、ビジョンを共有でき、志があり、貢献意欲を持って学び、探究心、向上心も高く、大量行動できる人材だとしたら…

どんなチームや組織に成長できると思いますか?
どんなことにチャレンジし、達成できると思いますか?

「そんなことは不可能」
「自分の部下には全く期待できない」

と思いましたか?
今、そう思ったとしても、大丈夫です!

リーダー・マネージャーであるあなたがコミュニケーションを変えると、チームが生まれ変わります。

私たちは「引き出す技術」と「人を動かすコミュニケーション」、この2つの知識とスキルを身につけることで、リーダー・マネジャー自身と現場のメンバーたちが、劇的に変化していくケースを数多く見てきました。

体系的な心理学の知識を身につけ、コミュニケーションスキルを使えるようになれば、あなたもあなたの部下やメンバーからこの3つを引き出し、高めることができるようになるのです。

もし、今、あなたが、

  • チームや組織でもっと大きなチャレンジがしたい!
  • リーダー・マネジャーとして、ステージをあげたい!

と思っているなら、私たちと一緒に、心理学とコミュニケーションを学んでみませんか?

2020年年内は、あと1回のみ!
今週末に「体系化された理論とスキルを2日間でぎゅっと濃縮して学ぶリーダー・マネジャー向けの2日間研修」を開催します。

ぜひ、今年中に変化のきっかけをつかんでください。
ご参加をお待ちしています!

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