リーダーがビジョンを語るほどチームは弱体化する

あなたの自分軸は、部下や後輩の他人軸

「あなたが、素晴らしいビジョンや志を持って、それを語っても、チームとしてまとまらない、部下のメンバーのやる気が続かない」

そんな経験はありませんか?

「自分一人だけが熱くなってしまう、チームとして一時的に盛り上がるけれども長く続かない

これらは、どんなチームや組織でも、よく起きている光景です。

心理学の観点からみると、当然のことです。

どうしてでしょうか?

あなたのビジョンや想いがいくら素晴らしくても、
それは、あなた自身の「自分軸」であって、部下や後輩にとっては、「他人軸」です。

人は、一人ひとり、違う、バックグラウンドや経験を持っています。
そして、その人生の数だけ、多様な価値観やビジョンがあります。

それぞれ違う自分軸があり、その琴線に触れることで、やる気のスイッチが入ります。

同じチームや組織のメンバーであれば、共感したり、話が通じやすいこともありますが、それでも、それぞれのこだわりポイントは、驚くほど全員違います。

ですから、たとえ自分と同じ志や想いを持っている部下やメンバーだったとしても、その人の経験やエピソードを聞いたり、その人なりのこだわりを聞くことで、

「このチームで頑張ろう!」

と仕事に情熱を注ぐことができるようになります。

「他人軸」で頑張ろうとしても、すぐに限界に到達してしまいます
「自分軸」だと、エネルギーが枯れることなく湧き続けます。

そのエネルギーは、創造性のスイッチもオンにしてくれます。

会社の組織だけではなく、家族や学校などでも、同様です。

もう一度、書きます。

あなたのビジョンや想いが、どれだけ素晴らしいとしても、まず、部下やメンバーの話に先入観なく耳を傾けてください。そして、あなたが語るのと同じくらい、部下やメンバーにも、語ってもらってください。

そうは言っても、

「部下は、そんなに語ってくれない」

「部下の話を聴くといっても、どうしていいかわからない」

そんな方もいると思います。

もし、これまでのあなたのスタイルを見直して、

本質的な心理学とコミュニケーションを活用して「最高のチーム」を作ってみたいと思ったら、

週末の2日間を私たちのセミナーで過ごしてみませんか?

今なら、【完全オンライン】で受講可能です。

+‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥+

価値観マネジメント2日間集中セミナーで、
「最高のチームの作り方」を学ぶ
https://hiramotoshikiold.jp/leader_2days/

「やる気を引き出す技術」と「人を動かすコミュニケーション」を
体系的な理論とスキルで学びます

ただいまキャンペーン中で、
120000円→50000円(税別)で受付中!

+‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥+

講師は、アドラー心理学の専門大学院と
東京大学大学院の両方で修士を取得した平本あきおです。

わかりやすくて、面白い心理学セミナー。
今年最後の開催になります。

このチャンスを逃さないでください。

>平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

簡単なスキルを手順どおりに実施するだけで、あなたが、今、どんな立場やポジションだとしても、 チームに対して、大きな影響力を与えることができる4つのステップとそれぞれの具体的な方法について解説しました。ボリュームのある資料ですが、ご希望の方は、無料でお読みいただけます。 どうぞご覧ください。

CTR IMG