志でつながる自走するチームの作り方〜 一人ひとりの自分軸を引き出すマネジメント〜

コミュニケーションギャップを感じる時

部下やメンバーとの間で、コミュニケーションのギャップを感じることはありませんか？

• コミュニケーションをとっているのに、話が通じない
• 同じように関わっても、やる気があるメンバーとそうでないメンバーがいる
• ヒントを与えたり、励ましたりしても、意図通りに動かないばかりか、裏目にでることがある

もし、あなたがこのような悩みをもっている場合、モチベーションとパフォーマンスに関する研究結果が役に立つかもしれません。

不測の時代は「自分軸」を引き出すことで成果が出る

「あいつはモチベーションが低い」
「あの人は、行動が遅い。」
「あの人は言動がいつもネガティブで、、」

そうレッテルを貼ってしまった部下やメンバーの中にも、
自分軸を引き出すことで、力を発揮できる人がいます。

また、日常での言葉がけを少し変化させるだけで、部下・メンバー同士のコミュニケーションが前向きで活発になり、チームとしての一体感がでてきます。

ポイントはこの3つだけです。

①幸せな気分「リソースフル」を判断基準にする
②リーダー自身やメンバーの自分軸を引き出す
③心理的に安全な場づくり

コロナ禍などで未来が予測しづらい時代。

安易に目標設定するよりも、「自分軸」ベースのマネジメントが注目されています。

様々な価値観のメンバーを巻き込んで、最高のチームとして成果を発揮するために、

心理学をベースとした考え方とコミュニケーションのコツを身につけて、チームや組織を変革してみませんか？

そう、これまで慣れ親しんだ考え方を捨て、新しいやり方を学べば、

「志やビジョンで繋がってチームを作りたい」
その想いは実現できるのです。

リーダーやマネージャーの方、一般社員の方でも、
「チームを変革したい」という気持ちがある方は、どなたでもご参加大歓迎です。
ご参加をお待ちしています。

講師紹介

講師を務める平本あきおは、一部上場経営者や著名人、メジャーリーガーやオリンピック金メダリストなどのトップアスリートなどを、1対１で直接指導。経験豊富な世界でも有数のメンタルコーチです。

「人が幸せになる、科学的で体系的な方法を見つけたい！！」と10歳より探し求め、カウンセリング・コーチング・瞑想についてのアカデミックな研究に取り組んできました。

複数の病院での心理カウンセラーや福祉系専門学校の心理学講師を歴任し、アメリカの小学校や州立刑務所、精神科デイケアなどに、コーチングを初めて導入するなど、豊富で幅広い臨床経験があります。

日本人では数少ない「米国アドラー大学院修士号」（Adler University M.A. in Counseling Psychology）取得。
東京大学大学院教育学研究科修士（専門は臨床心理）。

講座概要

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この素晴らしい内容を、気軽に多くの方に知ってもらいたい！
そこで、お得な割引をご用意いたしました。
割引価格は、2,000円/1人（税抜）です！
※2200円/1人（税込）

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