個の力を伸ばすチームの作り方 〜成長し合う「人と場づくり」8ステップ〜

コミュニケーションギャップを感じる時

部下やメンバーとの間で、コミュニケーションのギャップを感じることはありませんか？

• コミュニケーションをとっているのに、話が通じない
• 同じように関わっても、やる気があるメンバーとそうでないメンバーがいる
• ヒントを与えたり、励ましたりしても、意図通りに動かないばかりか、裏目にでることがある

そして、自分自身のリーダーシップにも、会社の体質にも、疑問や迷いを感じる日々かもしれません。

●全力で成果出してきたけど、今までのやり方では、この先、続かない。自分が引っ張るリーダーシップに限界を感じる

●チームビルディング、モチベーションアップなど学んだ。会社のダメ出し・根性論体質をなんとかしたいと思いながらも、諦め気味。

●メンバーに自走してもらいたいけど、関わり方がわからない。よかれと思って指導してもうまくいかない。

こんな時、リーダー・マネジャーとして、どうしたらいいのでしょうか？

不測の時代は「自分軸」を引き出すことで成果が出る

「あいつはモチベーションが低い」
「あの人は、行動が遅い。」
「あの人は言動がいつもネガティブで、、」

そうレッテルを貼ってしまった部下やメンバーの中にも、
自分軸を引き出すことで、力を発揮できる人がいます。

また、

「リーダーとしての自分が変わらなきゃ」「ダメな部下や相手を変えなきゃ」

もし、そう思っているとしたら、その必要はありません。

日常での言葉がけを少し変化させて、「自分と部下の関係性」「メンバー同士の関係性」を変えるだけで、チームワークは劇的によくなります。

このセミナーでは、

自分やメンバーそれぞれの「自分軸」、つまり「幸せなあり方」を大切にしながら、

組織としての生産性を最大化するための「チームワーク」について学びを深めます。

「自分軸」「チームワーク」に関心の高い方のみ、ご参加ください。

ポイントはこの3つだけです。

①メンバーそれぞれの「自分軸」
②「立場力」と「共有ゾーン」
③関係性を構築するためのコミュニケーション

あなたも、この3つを学んで、「幸せ」と「生産性」が最大化するチームワークを実現してみませんか？

講師紹介

講師を務める平本あきおは、一部上場経営者や著名人、メジャーリーガーやオリンピック金メダリストなどのトップアスリートなどを、1対１で直接指導。経験豊富な世界でも有数のメンタルコーチです。

「人が幸せになる、科学的で体系的な方法を見つけたい！！」と10歳より探し求め、カウンセリング・コーチング・瞑想についてのアカデミックな研究に取り組んできました。

複数の病院での心理カウンセラーや福祉系専門学校の心理学講師を歴任し、アメリカの小学校や州立刑務所、精神科デイケアなどに、コーチングを初めて導入するなど、豊富で幅広い臨床経験があります。

日本人では数少ない「米国アドラー大学院修士号」（Adler University M.A. in Counseling Psychology）取得。
東京大学大学院教育学研究科修士（専門は臨床心理）。

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